基本情況
        (一)歷史沿革

        修造公司前身系市汽車修理廠,成立于1965年1月1日。1985年12月18日,成立市汽運四公司,1996年破產(chǎn)后,重組為市交通集團汽車修造有限公司。1997年7月更名為陽泉汽車修造運輸有限公司(以下簡稱“修造公司”),公司一直到2017年7月由市交通運輸局監(jiān)管,2017年8月至今以二級監(jiān)管企業(yè)身份劃歸市國資委。

        (二)子公司情況

        企業(yè)現(xiàn)有獨資公司6個,參股公司1個,均同公司總部共在一處。

        1、陽泉市四運物流公司,注冊資本700萬元,全部為公司出資,以貨物運輸為主;

        2、陽泉市樂水水業(yè)有限公司,注冊資本920萬元,全部為公司出資,以生產(chǎn)純凈水為主;

        3、陽泉市創(chuàng)客空間電子科技有限公司,注冊資本100萬元,全部為公司出資,以企業(yè)管理咨詢、計算機信息技術(shù)服務等為主;

        4、陽泉市華泰機動車環(huán)保檢測有限公司,注冊資本51萬元,全部為公司出資,以機動車環(huán)保檢測、機動車清洗、信息咨詢服務為主;

        5、陽泉市軒驛汽車再生利用有限公司,注冊資本1000萬元,全部為公司出資,以再生資源回收、加工為主;

        6、陽泉市軒驛汽車生活用品有限公司,注冊資本1150萬元,全部為公司出資,以加工、銷售玻璃水、防凍液、車用尿素、洗潔精、洗衣液為主;

        7、陽泉三聯(lián)汽車綜合性能檢測公司,以汽車檢測為主,注冊資本320萬元。

        (三)分公司情況

        企業(yè)現(xiàn)有分公司4個,其中房產(chǎn)分公司、汽車修理分公司、汽車服務中心均同公司總部共在一處;白云招待所位于桃南東街271號。

        (四)企業(yè)股東情況

        1、修造公司現(xiàn)為股份制的有限責任公司,股東為陽泉汽車修造運輸有限公司工會委員會;

        2、陽泉市四運物流公司為全資法人單位;

        3、陽泉市樂水水業(yè)有限公司為全資法人單位;

        4、陽泉市創(chuàng)客空間電子科技有限公司為全資法人單位;

        5、陽泉市華泰機動車環(huán)保檢測有限公司為全資法人單位;

        6、陽泉市軒驛汽車再生利用有限公司為全資法人單位;

        7、陽泉市軒驛汽車生活用品有限公司為全資法人單位;

        8、陽泉市三聯(lián)汽車綜合性能檢測公司由兩個股東組成。

        (五)法人治理結(jié)構(gòu)

        公司法人治理結(jié)構(gòu)健全,董事會由5人組成,董事長由黨委書記楊建平擔任,監(jiān)事會由3人組成,監(jiān)事會主席為張迎軍,經(jīng)理層由4人組成,總經(jīng)理為徐山。

        (六)經(jīng)營范圍

        公司經(jīng)營范圍以公路貨運、汽車修理、銷售、檢測為主,并有倉儲物流、房屋租賃、汽車上戶、年檢代理、汽車救援、汽車裝潢等多項汽車服務。

        (七)經(jīng)營場地

        公司現(xiàn)有經(jīng)營場地兩宗,一宗為位于義白路駝嶺頭村的修造公司總部,一宗為位于桃南東街的白云招待所。

        1、公司總部

        占地面積75畝,地面建筑2.3萬平方米,其中:廠房車間0.8萬平方米,辦公場所1.5萬平方米;

        2、桃南東街白云招待所

        占地面積2382平方米,地面建筑物兩宗,一宗為白云招待所,建筑面積3323.01平方米,一宗為家屬樓底商,建筑面積545.16平方米,均對外租賃經(jīng)營。

        (八)安全工作

        公司始終堅持貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策,全面落實省、市、局關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求,把安全擺在重于一切、高于一切的位置,不論是思想上還是行動上,切實做到安全第一。始終堅持管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全,健全安全管理制度,深化安全文化建設,強化安全宣傳教育,把安全理念滲透到員工內(nèi)心深處。始終堅持隱患排查,完善隱患排查、登記、整治、監(jiān)督全過程管理的機制,做到隱患排查程序化、標準化。

        今后發(fā)展的思路

        修造公司目前面臨的上述三個方面的問題,最大的問題也是最棘手的問題是職工集資款無法支付問題。為此,特提出以下意見和建議:

        1、實施企業(yè)改制。按照新時代國企改革的思路,制定切實可行的企業(yè)改制方案,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)投資主體多元化,股權(quán)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,切實增強公司的發(fā)展活力和抗風險能力,提高公司的治理水平,最終實現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績大幅改善、經(jīng)濟效益顯著提升;

        2、提升盈利能力,增加營業(yè)收入。盡快完善汽車后市場服務體系,拓展服務內(nèi)容,延伸服務鏈條,提高服務質(zhì)量,提升服務口碑,在汽車檢測、服務、修理、房產(chǎn)、車用產(chǎn)品、水廠等部門樹立“全局一盤棋”的大局意識,形成步調(diào)一致的執(zhí)行鏈,建立起各部門合理分工、有序合作、協(xié)調(diào)發(fā)展的機制,擴大各產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高市場占有率,提升各部門效益,實現(xiàn)公司扭虧增盈;

        3、增加銀行貸款。修造公司現(xiàn)有貸款僅為郊區(qū)農(nóng)信社的925萬元抵押貸款,抵押物為修造公司總部房產(chǎn)。修造公司目前的房地產(chǎn)評估價,保守估計在7000萬元左右,按50%計算,可貸款3500萬元,可新增貸款2500萬元。

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